尊敬的会员单位：
一元复始，四序更新。在这辞旧迎新之际，xx省标识行业协会拟定于20xx年x月8日下午14：00隆重召开xx省标识行业协会20xx年年终工作总结暨表彰大会。届时来自标识行业的各位同仁将共聚一堂，共话情谊。
诚邀您拔冗莅临!
(一)会议主题：携手同行谋发展，凝神聚气创合力。
(二)会议地点：炉公馆生态家菜食府，xx市高新区路润城号(中房F联邦正对面)。
(三)会议时间：x年元月8日下午13：30签到，14：00开会。
(四)报名方式：请各会员单位于12月25日前，上报各单位参加会议人员名单(公司名称、与会人姓名、联系方式、收件地址)。注：每会员单位限派代表1人参加，可邀请同行友好企业参加。报名联系方式：，邮箱：。
xx省标识行业协会
20xx年十二月十一日
经研究，定于元月29日(周四)召开市直学校关工委20xx年终总结会议。现将有关事项通知如下：
一、出席人员：
市直各学校关工委常务副主任、秘书长各1人。
二、会议内容：
1、市直各学校简要汇报xxx年本校关工委工作亮点和xxx年工作要点，各学校发言时间不超过8分钟;
2、对市直各学校关工委xxx年工作目标完成情况进行互评打分。
3、传达全省教育系统关工委xxx年度工作会议精神。
三、时间地点：
出席会议人员于1月29日上午8：30前到市装备中心会议室报到、开会。
四、其它
1、市直各学校向我委秘书处提供25份20xx字以内的发言提纲材料。
2、市直各学校向我委秘书处提供25份《xx市xxx年度市直学校关心下一代工作目标考核评分表》(见xx教关委〔xxx〕7号文件的附件)。
专此通知。
各部门：
在《20xx年春节放假及放假前工作安排的通知》中，对年终总结进行了部署，现把具体事项通知如下。
20xx年是公司成立5周年，同时是公司品牌发展的元年，按照发展纲要精神，在公司全体员工共同努力下，同心同德，努力拼搏，公司各条线工作均取得了较好成绩，公司获得了国家二级广告资质认定，这是公司发展的'重要标志。但是，还仍存在较大不足，需要全体员工深入探讨，进行全面深刻的总结。总结分为两个层次，一是部门总结；二是员工总结。总结大会时间初步安排在2月4日进行总结交流。根据具体情况可能提前或延后，但书面材料必须在2月1日下班前交综合部。
关于部门总结：
分管领导及部门主管应根据部门实际，参照发展纲要全方位进行总结，一是对部门工作做充分的效能分析，即部门的工作效率、完结效果、取得效益、客户满意度、流程管理、成本控制、质量控制等各方面，对部门全年运营过程中取得的成绩、存在的不足、发现的问题、未完成工作及原因作全面分析；二是对部门员工进行整体素质分析，包括队伍建设及工作中存在问题的分析。部门要召开部门总结会，在此基础上由部门主管在公司总结大会上进行述职汇报。
一、策划创意条线效能总结
策划创意是公司重要工作条线，一年来在大型活动，创意策划，工程制作，展示展览等领域取得了重要突破，但仍暴露出流程执行、成本控制、差错率、回款率等方面的问题，请分管副总经理牵头相关部门负责人展开回顾，作如下总结：
1、全年主要开展工作情况，列举主要项目，总结成绩；
2、流程执行中已取得的成效及存在的问题；
3、成本控制方面的举措及存在的问题；
4、控制差错率方面的举措及发生差错的真实原因；
5、回款问题及原因分析；
6、预算、决算、报价、合同管理方面存在的问题及改进方法，可结合第2条内容进行总结；
7、员工管理及绩效考核方面总结；
8、朱嘉诚、张武杰、皋超分别作述职报告。
二、媒体销售条线效能总结
媒体销售是公司业务重要组成部分，20xx年在媒介部的努力下，在原有客户基础上发展新增客户，为公司作出贡献，但在老客户保有，新增客户营销成本上仍存在不足，请媒介总监联系实际，参考计划作以下总结：
1、年度指标完成情况，列举签约客户及合作情况（书面）
2、媒介计划制定情况及列举未成交客户情况；
3、重点总结未成交客户原因，列举说明，通过分析个案，举一反三，找出主要原因；
4、针对不同客户分析销售成本；
5、回款情况总结；
6、员工绩效管理总结。
三、行政条线效能总结
行政管理是公司发展的重要支撑，担负了行政、财务、绩效、薪酬等条线工作，20xx年取得较大进步，但仍存在较多问题，请综合部主管参照发展纲要进行深入总结：
1、全年综合部主要工作成绩回顾及存在的问题；
2、行政条线效能分析；
3、流程管理取得的成绩及存在的问题，重点针对绩效、考勤、薪酬、OA、5S管理、公章管理、发文管理、用车管理、卓越日志等流程管控进行总结；
4、重点针对成本控制，采购管理，报销审计审核进行总结；
5、重点针对办公设备、办公用品、固定资产管理礼品领用进行总结；
6、公司安全保障方面的总结。
关于员工总结：全体员工要认真进行书面总结，并在部门总结会上进行交流，要认真分析个人工作效能和个人职业素质，实事求是地我剖析，根据自身岗位职责要求，全面总结一年来工作中取得的成绩、存在的不足、改进的办法。部门总结是部门主管对部门一年工作的回顾，是作为公司管理干部的述职报告，是对自己领导部门的自我评定和效能分析。希望分管领导及各部门主管能够结合实际，讲真话、讲实话，不讲空话、套话，将部门工作成败得失的总结落到实处。
请各部门主管负起责任，督促完成年终总结，于2月1日下班前交至综合部。部门主管应以身作则，抽出时间召开部门总结会议，根据思想品格、工作实绩、制度执行、创新能力、全年绩效成绩评定等各项条件，选择德才兼备、成绩突出的1位部门员工作为公司评定“先进员工”的候选人，连同推荐意见也于2月1日前一并交至综合部。先进员工要在公司总结会上进行交流和表彰。
特此通知！
无锡蓝天文化传媒有限公司
20xx年xx月xx日
一、会议时间
x年1月25日
二、参会对象：
会议人数安排：
1、会议规模限3000人;
2、·网全球经销商及代理商、体验店店主限额：2500人
(即日起接受报名，额满为止)
参会单位：(包括但不限于以下公司)
1、视界农业发展有限公司旗下全体员工及经销商、代理商;
2、生物科技有限公司
3、沅陵碣滩茶业有限公司
4、(长沙)茶业有限公司
5、干发茶业有限公司
6、网合作单位、供应商、服务商等;
7、行业组织、机构、研究院校代表;
8、沅陵县境内的供应厂商，茶叶合作社、土地流转合作社等。
三、拟会议流程
1、x年1月24日报到;(全天)
2、x年1月25日上午：新闻发布会;
3、x年1月25日下午：x年x年会暨沅陵碣滩茶年度总结大会;
4、x年1月25日晚上：大型文艺晚会。
四、会议地点：
中国·长沙(或沅陵)
五、会议费用：
每人在报名时缴纳300元的会务费(包含但不限于以下项目)
1、一级原料制作的碣滩黑茶礼盒一套(零售价：1180元)
2、参会会务资料一套;
3、企业文化围巾一条;
4、统一安排25日午餐;
5、25日晚文艺晚会门票一张;
六、报名截止时间：
x年1月9日24：00
七、会议亮点：
1、全国各省市领导30余人;
2、行业专家20余人;
3、媒体阵容100余人;
4、强大的安保队伍;
5、公司重大事件发布;
6、电视台金鹰纪实频道全程录播
7、视界全程视频、微博直播
八、重大奖项：
1、特殊贡献奖;
2、市场领导奖;
3、皇冠董事奖;
4、国际旅游名单公布;
5、年度奔驰汽车大奖颁发(现车);
6、网联合创始人;
7、十佳供应商;
九、自选项目
1、25日晚上：公司年度文艺晚会(凭票观演)
2、26日上午：返程或自愿参与基地考察(需提前向公司报备)
十、会务组联系方式：
大会咨询人：
1、电话：
2、电话：
报名组：
1、电话：
2、电话：
酒店预定组：
1、电话：
2、电话：
媒体联系组
电话：
领导联系组
电话：
基地考察咨询组：
电话：
晚会演出组：
电话：
会议注意事项：
1、原则上不接受个人报名，请区域经理、体验店店主、市场负责人做好报名统计后统一向公司会务组报名;
1、会议期间食宿自理，公司可提供酒店咨询、预定服务;
2、请提前安排好往返行程，往返车费自理;
3、请携带好身份证等其他方便出行的必备物品;
4、如有包车前往的请购买好团队旅游保险;
4、天气严寒，请提前做好防寒保暖准备;
5、如有晚会节目推荐的请联系会务演出组
生物科技有限公司
x年12月05日
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